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平利縣大貴鎮婦幼保健計劃生育服務站(平利縣大貴鎮中心衛生院、平利縣大貴鎮健康教育中心)

發布日期:2020-04-08

單位名稱 平利縣大貴鎮婦幼保健計劃生育服務站(平利縣大貴鎮中心衛生院、平利縣大貴鎮健康教育中心)
宗旨和業務范圍 為人民身體健康提供醫療與護理保健服務。醫療與護理,醫學教學,醫學研究,衛生醫療人員培訓,衛生技術人員繼續教育,保健與計劃生育技術服務、婦幼保健、健康教育。
住所 平利縣大貴鎮后灣街
法定代表人 羅唯
開辦資金 657.31萬元
經費來源 全額撥款
舉辦單位 平利縣衛生和計劃生育局
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
640萬元 687萬元
網上名稱 從業人數      27人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2019年,能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,沒有涉及變更登記的事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2019年度,我單位在平利縣衛生健康局的領導下,認真貫徹《條例》及其實施則,嚴格遵守各項法律、法規和政策,按照核準登記的業務范圍開展活動,主要情況如下:開展業務活動情況。(一)黨建和黨風廉政建設工作規范開展。以“兩學一做”制度化常態化為抓手,扎實開展黨的十九大精神、《習近平關于不忘初心,牢記使命論述摘編》和《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》學習活動。嚴格執行各項管理制度,認真遵守中央八項規定,強化干部職工責任意識、服務意識,切實做到提高服務質量,規范服務行為,構建和諧醫患關系,切實加強行業作風建設和黨風廉政建設。(二)、醫藥體制改革工作;1、完善人員配備,調整隊伍結構。2、培養人才梯隊,擴大服務范圍。3、完善基礎設施,提升服務質量。4、明確責任落實,嚴格考核方案。(三)公共衛生服務工作按照縣衛健局工作要求,我院在轄區內大力開展基本公共衛生服務及扎實推進鎮村一體化管理工作。一是推動公共衛生服務工作健康有序開展。我院嚴格按照《基本公共衛生服務規范(第三版)要求》,緊密結合疾病防控“八大行動”工作,組建了全體醫務人員參與的責任醫師團隊,制定了切合我院公衛工作實際的《公共衛生服務內部職工績效考核辦法》和《村級衛生室公共衛生服務績效考核辦法》。二是積極應對上級考核。今年,我院接受了多次省、市、縣公共衛生等工作檢查,取得了較好的成績,針對檢查反饋的問題,認真梳理,及時制定整改措施,并將措施落實、落細、落小,各項工作取得明顯整改成效。三是扎實推動鎮村一體化管理。年初和村衛生室簽訂了目標責任書,制定了村醫管理辦法、公共衛生服務和基本醫療服務績效考核方案,加強村級衛生室建設,改善服務環境,提高服務質量。轄區所有衛生室均能達到“四室分開”、八個統一的規范化建設標準,強化業務培訓和檢查指導,有效的完善和規范了以村級衛生室為基礎的農村三級衛生服務網絡建設。(四)是健康扶貧工作,投入資金3萬余元完成了柳林壩村衛生室的改造裝修,對因病致貧人員實行醫務人員結對幫扶,全部進行入戶。取得主要社會效益和經濟效益。是醫藥體制改革工作有效的調動了全院職工工作積極性,激發了內部活力,工作作風明顯改善。醫藥體制改革工作,優化人員結構,安排4名業務骨干到上級醫院進修學習和參加全科醫生轉崗培訓。同時對全鎮醫務人員進行院前及院內急救知識培訓,加強了急救急診能力建設。3、是共衛生服務成效:居民健康檔案和老年人健康管理:紙質檔案基本完成,電子居民檔案錄入11672人,65歲以上老年人體檢1469人,中醫體質辨識1469人。慢性病和精神病管理:高血壓累計發現人數?570?人、規范管理?484人,規范管理率?84.91%,高血壓控制穩定人數475?人,控制率83.3%;糖尿病累計額發現人數?87人,規范管理?71人,規范管理率81.61%,血糖穩定人數??69人,血糖控制率?79.3%;精神病累計發現?59人,統一規范網絡化管理??59?人,規范管理率?100%,病情穩定人數?100人,病情穩定率?100%。孕產婦管理:全年孕產婦總數87人,系統管理87人,系統管理率達100%,住院分娩67人,住院分娩率達100%,高危產婦50人,高危管理50人,高危管理率達100%。增補葉酸項目:全鎮共有新婚及待孕婦女摸底118人,發放葉酸240瓶。兒童保?。?-6歲兒童總數741人,保健管理716人,保健管理率達97%,3歲以下兒童410人,系統管理399人,系統管理率達97%。免疫規劃:全年出生60人,0至6歲兒童流入57人次,流出63人次。重點人群乙肝疫苗接種447針次;新生入學入托查驗201人次。全年共接種2145針次,接種率100%。傳染病疫情網絡管理:加強了臨床醫生和村醫的培訓和學校、幼兒園的管理指導,嚴格傳染病報告程序,落實專人負責,主要負責人親自把關,做到按時報、不虛報、不露報,全年報告丙類傳染病1例,網絡直報率100%。對學校、托幼機構實行常規化管理,重點巡查,督促做好日常晨、午檢,學生離校追蹤制,做好校舍日常消毒和衛生管理。組織落實對全鎮0-6歲兒童發放“84”消毒液和手足口病宣傳單兩次,共計發放消毒液1249瓶宣傳單2000余份。全年未發生重大群體性傳染病。衛生執法監督:開展引用水衛生安全實地巡查、檢驗4次,對全鎮學校、托幼機構、村級衛生室傳染病管理督導檢查4次、協管信息報告率100%。對轄區內的公共場所開展了全面的執法監督協管,協管督導、巡查記錄、影像資料齊全規范。健康扶貧工作,我們主動作為,積極向政府匯報溝通。充分發揮健康扶貧工作領導小組作用,制定實施方案,嚴格要求,發揮責任醫師作用,確保各項工作順利展開。省市縣對我鎮脫貧攻堅工作多次檢查,我鎮健康扶貧均未發現問題。三、存在的問題近年來,隨著公共衛生服務項目的逐年增加,健康扶貧工作的深入推進,面對面大量廣的社會衛生工作,我們的工作仍存在很多的困難和問題,不同程度的制約了我院發展。(一)部分職工缺乏積極性,服務意識不強。在個別職工中存在工作拖拉、作風懶散、紀律觀念淡薄,對待服務對象不能做到熱情周到,面對挑戰不能擔起重任。(二)衛生院經費有限,不能提供更多更完善的儀器設備,現有設備簡陋,所擁有設備均為2007年省衛生廳配備,常規檢查設備緊缺,還不能很好的滿足群眾多層次、多樣化的醫療衛生需求。且現有的部分設備陳舊老化,急需更新換代。(三)衛生院基礎設施急需完善改造。如門診樓、公衛樓以及職工宿舍的墻面地面年久老化,每年都要多次維修才能勉強維持使用,勢必對安全生產造成隱患。院內外的綠化硬化也是多年沒能得到改善。由于負債大,不能徹底解決,很大程度上影響了正常工作的開展,同時影響衛生院的對外形象,也制約著衛生院更好的發展。(四)內涵質量不高,工作開展片面。一年來,雖然我院根據優質服務基層行服務能力評價標準,在不斷完善和加強各項工作,但大部分工作僅僅只是完成了表面,內涵質量不夠高。(四)扶貧工作量大,職工任務艱巨。扶貧工作量大,扶貧面廣,尤其是在攻堅脫貧進入沖刺期,健康扶貧工作占用了我院工作人員大量的時間和經歷,且我院多數崗位只有一人,甚至一人兼多崗,一旦開展走村入戶工作,基本是人去院空,無法確保公共衛生服務和基本醫療服務無法正常開展。四、下一步工作計劃(一)加強隊伍建設,進一步加大培訓。加強人才隊伍建設,采取“引進來送出去”的方法,一是引入并留住人才,二是引入并培訓好人才,三是選送責任心強肯鉆研的中青年技術人員外出深造,同時拿出資金積極鼓勵全院職工參加各種學習,提高自身的整體素質,增強服務能力。提高我院醫療技術水平和服務質量,同時加強互動交流,探討交流醫院管理、內涵文化建設的新理念,提高管理水平。(二)加強作風建設,進一步嚴肅紀律。作風紀律是我院健康發展的重要引導,新的一年,我院將以“牢記使命,不忘初心”活動,以行風作風整治專項行動為抓手,嚴格執行中央“八項規定”和衛生部“九不準”,加強職工思想教育,嚴肅財經紀律,完善績效分配,最大限度的激發內部活力,調動職工的積極性,統籌兼顧做好各項工作。(三)落實創建標準,進一步規范管理。未來一年,我院將以“優質服務基層行”創建活動為契機,將各項具體任務細化分配,責任到人,通過點滴積累,逐步達到精細化、規范化管理。加強我院內涵建設,持續改進醫療衛生服務質量,在條件允許的情況下,我們將對衛生院的門診樓、院內硬化綠化進行升級改造,逐步實現基本設施齊全、人員配置合理、服務功能完善、環境整潔優美、管理運行規范的目標。著力打造一流的辦公及服務場所,為當地居民的提供更好的健康服務。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期 事業單位法人證書:有效期2018年2月27日至2023年2月27日醫療機構執業許可證:有效期2019年1月1日至2023年12月31日
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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