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寶雞市渭濱區中心敬老院

發布日期:2020-04-08

單位名稱 寶雞市渭濱區中心敬老院
宗旨和業務范圍 依據《農村“五?!惫B工作條例》,為轄區農村“五?!惫B對象提供吃、穿、住、醫、葬等方面的生活照顧和物質幫助,促進轄區“五?!奔泄B正規化建設和管理服務水平,維護農村“五?!惫B對象等特殊困難群體的合法權益,進一步促進轄區社會福利事業健康發展。
住所 寶雞市渭濱區川陜路6號
法定代表人 李振龍
開辦資金 11.72萬元
經費來源 全額撥款
舉辦單位 寶雞市渭濱區民政局
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
490.27萬元 380.4萬元
網上名稱 寶雞市渭濱區中心敬老院.公益 從業人數      3人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2019年,能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,沒有涉及變更登記的事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2019年,我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策,嚴格按照單位章程開展工作,無違規違紀情況發生,切實按照登記的宗旨和業務范圍開展活動?,F將開展業務活動情況報告如下:一、按照登記的宗旨和業務范圍,開展業務活動情況2019年,我單位按照核準登記業務范圍開展活動,主要完成了:1、強化內部管理,提高服務質量。為了促進我院農村特困人員集中供養工作健康發展,年內著重加強了以制度建設和提高服務人員素質為重點的內部管理工作。一是成立了由院長任組長、各有關人員為成員的院務管理委員會,院務管理委員會下設護理服務管理委員會、膳食營養管理委員會、生產經營管理委員會、環境衛生管理委員會、安全保衛管理委員會、財務監督管理委員會、文體活動管理委員會、健康管理委員會、院內采購管理委員,農村特困人員占比1/2,參與全院日常事務管理和重大事項的決定并形成制度。二是強化崗位責任。所有制度按照崗位責任區域,一律上墻明示,接受院民監督。成立巡查、監督小組,定期對全院各部門的工作進行監督檢查,及時整改,獎優罰劣。年內巡查、監督小組共督促檢查22次,提出整改措施200多條。三是加強業務培訓,提高隊伍素質。堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立業務考核制,每星期一召開工作例會,組織員工學習業務知識,查缺補漏,解決存在問題,研究安排本周工作。對服務工作中出現的熱點、難點問題,經常研究討論,及時商量對策,通過學習探討,強化了服務意識,提高了服務能力,優化了服務質量。每季度組織工作人員進行專題業務培訓,加強素質教育并進行業務考核,全年培訓員工150余人次。通過培訓,員工服務水平進一步提升,服務質量達到規范要求,老人滿意率達98%。四是健全檔案管理,強化跟蹤服務。進一步完善健全了院民資料和健康檔案并落實專人管理。護理部每天早、晚按時到房間巡查,為老人測量血壓,檢查身體。對行動不便或重病老人,及時送藥.對危重病人,及時聯系家屬并送醫院就醫。聯系醫院對全院進行體檢,著重排查了有無傳染性疾病,經檢查,全院均正常。五是強化財務監督,嚴格經費管理。修訂完善了財務管理制度,嚴格要求財務人員堅決按制度辦事。目前,我院財務經濟管理有序,工作運行規范,符合要求。2、加強安全管理,狠抓制度落實。一是健全組織,建章立制。成立了由院長任組長、各有關人員為成員的院安全工作領導小組。修訂完善了包括“消防應急預案”等各項安全制度。推行院領導值班制度,建立值班日志,填寫值班登記表。安全工作領導小組采取各種措施,對涉及全院安全的各個方面半月進行1次巡查或抽檢,發現問題,及時處理。年內全院安全無事故。二是強化安全教育,增強安全意識。采用開展消防安全教育講座、宣讀安全教育手冊、觀看安全教育視頻節目等多種形式,經常性地對院民進行安全意識教育,年內聯合東二路消防衛星站、神農派出所、益門社區開展2次消防演練,收到良好效果。院民安全意識普遍增強,個人房間及院內未發生火災、人身傷害等不安全事故。三是加強門衛管理,嚴格請假手續。門衛值班室配備視頻監控和對講機,實行24小時值班制,外出人員必須持獲批的請假條,在門衛處登記后方可外出。四是完善衛生制度,確保食品安全。根據我院實際情況,對包括食品衛生在內的各種衛生管理制度重新修訂、完善,廚房、餐廳、倉庫等衛生管理責任到人,隨時抽查,開展評比,獎優罰劣。廚師實行定期體檢,廚房堅持定期消毒和規范操作。食材堅持從正規渠道采購。堅持制定菜譜,營養合理搭配,符合老人口味,飯菜進行48小時留樣,確保身體健康,防止病從口入。利用院內閑地,種植白菜等綠色無公害蔬菜3萬余棵。食品安全因此得到保障,年內無食品中毒等重大食品安全事故發生。3、利用閑置資源,開展社會養老。2019年渭濱區中心敬老院啟動社會福利中心運營被納入區政府“十件實事”,按照區政府及領導批示精神,區民政局會同區中心敬老院,認真研究省市相關政策,從年初開始計劃籌備,。在滿足農村特困人員集中供養需求及不降低服務質量的基礎上,充分發揮現有資源優勢,挖潛整合優勢資源,于8月份啟動運營。一是盤活閑置資源,減少資源浪費;二是增加了院內氣氛,提高社會知名度,更好的宣傳敬老院,從而呼呼更多的社會團體、企業等關注老年弱勢群體;三是自8月運營至今,社會福利中心已創收約16萬元,慢慢實現以院養院的目標,進一步推動我區養老行業的發展。4、開春組織供養對象外出踏青40余人次。下村動員農村特困人員集中供養40戶。5、汛期值班人員24小時巡鑼,查看山坡是否有松動,查看院內下水是否正常,查看房屋是否有漏水現象,杜絕安全事故的發生,做好安全生產工作。6、為確保安全,安裝窗戶防護網290平方米。7、堅持每周召開例會,強調老人人身安全、消防安全、食品安全等,學習文件及其他會議精神。堅持每月給院內老人開展思想道德教育1——2次。8、堅持創建文明單位常態化,開展“道德講堂”、健康教育知識講座等活動。學習上級關于國衛復審文件精神,開展病媒生物防制工作。9、因圍墻外有樹木近30棵,均向212省道傾斜,影響交通,同時樹根對院圍墻造成威脅,存在較大的安全隱患。故對敬老院墻外樹木進行砍伐,消除隱患。二、取得的主要社會、經濟效益2019年度嚴格執行區政府及領導批示精神,在滿足農村特困人員集中供養需求及不降低服務質量的基礎上,充分發揮現有資源優勢,挖潛整合優勢資源,于8月份啟動社會福利中心運營,此舉盤活了敬老院閑置資源,慢慢實現以院養院,減輕了子女的贍養壓力,同時為推進我區養老行業發展做出積極貢獻。三、存在的問題及改進措施存在問題:全院工作未達到精細化管理要求;各項制度有待進一步落實;安全工作還須繼續加強;對員工的思想素質、安全意識、服務質量等教育工作有待進一步加強。改進措施:落實各項規章制度,經常性開展職業道德教育活動,提高員工思想素質;加大院內安全巡查,確保安全無事故;加強院內精細化管理,提高服務水平。四、2020年工作計劃一是全面加強員工技能培訓,提升員工素質,提高護理水平,完善護理操作流程,達到護理規范化,服務精細化。二是修訂完善養老協議,強化規避風險機制。針對社會養老老人出現的問題,重新修訂完善養老協議,做到入住者、家屬、院方三方放心,同舟共濟,共避風險。三是加大宣傳力度,爭取所有入住老人參加意外保險。四是進一步加強安全工作,強化責任意識,確保全年安全無事故。五是全面提高管理水平,不斷完善管理長效機制。六是繼續提高五保老人入住率。七是加大宣傳力度,接納更多社會社會代養老人,真正實現以院養院、以院富院。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況 接受捐贈:年內收到捐贈大米13袋、食用油13桶、面粉10袋、洗衣粉80袋、抽紙100提、毛巾160條、肥皂80塊、護手霜80管等。使用情況:分批次發放給農村特困人員使用或米面油加工后使用。
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