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韓城市公產房屋管理處

發布日期:2020-04-08

單位名稱 韓城市公產房屋管理處
宗旨和業務范圍 宗旨:確保我市行政、事業單位公產房屋的完整、保值和增值。業務范圍:統一管理全市行政事業單位公產房屋及統管公房的改革工作。
住所 韓城市新城區香山路中段
法定代表人 吳曉龍
開辦資金 17.22萬元
經費來源 非財政補助
舉辦單位 韓城市住房和城鄉建設局
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
18.96萬元 18.93萬元
網上名稱 韓城市公產房屋管理處·公益 從業人數      19人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2019年,能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,規范使用印章、證書。涉及舉辦單位變更事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2019年以來,本單位能夠按照核準登記的業務范圍開展活動,現將我們一年來的工作情況分四部分匯報如下:一、具體業務開展情況2019年,我們按照市局全年工作整體思路,以黨建工作為核心,嚴格履行管理職能,積極有效的促進了金城西街廉租大院住房制度改革工作全面健康發展;及時配合業務科工作,積極推進重點工程項目建設;努力做好包聯路段創衛各項工作,按時按進度完成包聯鄉鎮危房改造工作。取得的社會、經濟效益社會效益:接市局發布啟動重污染天氣應急預案后,我單位立即成立以吳曉龍主任為組長,業務科徐萬倉為副組長,其他同志為成員的工作小組,對龍門地段秦龍商砼、龍海商砼、澤盛商砼、周渝商砼四個商砼站進行環境污染綜合整治。按照局要求積極開展工作,加強商砼站檢查力度,晝夜巡查,對不符合要求的企業,限制停業生產,確保商砼站企業廠區環境衛生整治、物料堆放整齊且覆蓋到位,嚴格按照揚塵治理“6個100%”要求執行,確保攻堅期間打好翻身仗。2.經濟效益:做好蘇村老黨校舊址的公產管理工作。進一步加強規范管理,簽訂完善了租賃合同,按時足額收繳并向有關稅收部門上交了租金。做好金城西街廉租大院的管理工作。按照創衛標準和要求全面做好了環境綜合整治工作。進一步加強規范管理,建立健全完善了管理臺帳,簽訂完善了租賃合同,按時足額收繳并向有關稅收部門上交了租金。三、存在的問題及整改措施存在問題:回顧一年來工作,我們深刻體會到,干工作,加強理論素質是保證,只有具備高度的思想素質,講規矩、守紀律,積極追趕超越,才能符合當今韓城飛速發展時代要求,為“站在新起點,建設新韓城”提供智慧合力;干工作,樹立看齊意識是關鍵,在工作行動上主動自覺和上級精神保持高度一致,才能使各項工作順利完成。一年來,我們雖然取得了一些成績,但離上級要求還有較大差距,還仍然存在這樣那樣的問題,主要表現在:(一)干部職工創新觀念不強,擔當意識不夠,缺乏緊迫感、使命感,整體素質有待進一步提高。(二)隨著國家住房制度改革進程的不斷推進和深化以及城市棚戶區改造工作全面開展,全體干部職工工作態度、時代感認識和追趕超越能力等方面需要進一步提高。整改措施:1、強化思想、轉變觀念,扎實認真地做好干部職工隊伍建設。2、開拓創新,銳意進取,深入持久地做好我市公房管理制度改革工作。四、下一步工作打算(一)2020年,我們將繼續以抓好干部職工思想教育為重點,以黨的十九大精神為指導,以建立“學習型、創新型、服務型”的團隊為出發點。一手抓干部職工的思想政治素質教育,引導干部職工進一步解放思想,開拓進取,銳意創新,高效完成市局分配的各項工作。(二)建章立制,強化管理,繼續做好單位內部各項規章制度的建設工作。2020年,我們繼續要抓好單位的內部管理。加強工作制度,注重高效、科學,建立一套更加科學、規范、適用的管理辦法,努力形成“用規章制度約束人,用行為規范指導人”的管理制度,確保全年各項工作順利完成。我們要把工作重點放在繼續貫徹落實國家房改政策,開創城鄉住房建設新思路,加大住房制度改革工作力度為目標,以創新工作職能為基礎,以服務城鄉建設為依托,進一步深化房改思路,為我市城鄉住房建設健康發展做出應有的貢獻。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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